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How to become a successful CEO – How to become a successful CEO – सफल सीईओ कैसे बने ( Successfull Chief Xecutive Officer full information in hindi )

Successful CEO kaise bane – दोस्तों आज के इस आर्टिकल में आपको How to become a successful CEO के 12 ऐसे tips बताये जायेंगे जिनको follow करके आप एक सफल सीईओ बन सकते है। आर्टिकल पूरा पढ़िए और best ceo tips जानिए। तो चलिए शुरू करते।

How to become a successful CEO

How to become a successful CEO - How to become a successful CEO - सफल सीईओ कैसे बने ( Successfull Chief Xecutive Officer full information in hindi )

How to become a successful CEO – How to become a successful CEO – सफल सीईओ कैसे बने ( Successfull Chief Xecutive Officer full information in hindi )

दोस्तों एक ceo कंपनी का highest ranking executive होता है। इसलिए उसे कंपनी से जुड़े बहोत से बड़े बड़े डिसीजन लेने होते है। और जितनी बड़ी कंपनी होती है उतने ही ज्यादा responsibility ceo की बढ़ती जाती है। इससे ये तो पता चलता है की एक कंपनी में सी.ई.ओ की कितनी इम्पोर्टेन्ट पोज़िशन होती है। लेकिन क्या आप ये जानते है। की एक successful ceo कैसे बना जा सकता है

ऐसे में आज support mera blog आपकी हेल्प करने के लिए ऐसा आर्टिकल लाया है। जिसमे आपको ceo के रूप में सफल होने के कुछ ख़ास टिप्स बताये जायेंगे। इसलिए इस आर्टिकल को पूरा ज़रूर पढ़े। तो चलिए दोस्तों शुरू करते है। और successfull ceo बनने के लिए ज़रूरी टिप्स को one by one जानते है।

tips no. 1) effective leader

effective leader बनिए। एक सफल ceo बनने के लिए आपमें लीडरशिप्स स्किल्स का होना बहोत ज़रूरी होता है। ताकि आप अपने टीम को इफेक्टिव तरीके से गाइड और सुपरवाइज़ कर सके। और आपका हर टास्क on-time कम्पलीट होता रहे। और आपके टीम में discipline authentication भी बना रहे।

tips no. 2) make your personality reliable

अपने पर्सनालिटी को रिलाएबल बनाईये। किसी कंपनी के ceo होने के नाते आप उस ब्रांड उस कंपनी और उस आर्गेनाइजेशन का इम्पोर्टेन्ट फेस है। जो आपके क्लाइंट्स को दिखाई देता है। ऐसे में अगर आपकी personality reliable होगी तभी लोग आपके कंपनी के मेसेज को सुनेंगे और उसके बारे में जानने में इंटरेस्टेड होंगे। लेकिन अगर आप सी.ई.ओ के रूप में dull और fake person लगेंगे तो कोई आपके कंपनी में इंटरेस्टेड नहीं होगा। इसलिए एक campasider की तरह behave करना सीखिए।

tips no. 3) develop good communication skills

गुड कम्युनिकेशन्स स्किल्स डेवेलोप करिये। एक ceo के रूप में आपको एक team को handle करना होगा। ऐसे में अगर आप अपने under काम करने वाले लोगो से लगातार communicate करते रहेंगे और आपके communications skills अच्छे होंगे तो आप अपने टीम को clear guidance दे सकेंगे। और आपकी टीम ज़्यादा productive और effective work कर पायेगी। तभी आप एक successfull ceo बन पाएंगे।

tips no. 4) every desicion the company take related to profit

हर decision कपनी के प्रॉफिट से जुड़ा लीजये। एक सी.ई.ओ के रूप में सफल होने के लिए ये ज़रूरी है की आप हर बार हर टास्क और हर decision कंपनी के फायदे के बारे में सोच कर ही ले। इसलिए आपका हर बार right decision लेना ज़रूरी है। ना की easy decisions। आपको अपने responsibility को अच्छे से समझना होगा। और उन्हें पूरा करने के लिए हमेशा तैयार रहना होगा। एक honest ceo कंपनी को successfull बना सकता है।

tips no. 4) stay queries

queries बने रहिये। हर फील्ड में प्रोग्रेस वही करता है जो queries बना रहता है। इसके लिए एक सुक्क्सेस्फुल सीईओ बनने के लिए भी आपको new technologies, market demands, updates, और new ideas, के प्रति queries बने रहना होगा। तभी आप कुछ नया सिखते रहे पाएंगे। और जो हमेशा सीखता रहता है। वही तेज़ी से आगे बढ़ता है। इसलिए dont thing की आपको सबकुछ आता है। बल्कि अपने काम से जुडी नई नई चीज़े सीखते रहिये। और खुदको अपडेट बनाते रहिये।

tips no. 6) sky high goal!

high goals set करिये। अगर आप एक successful ceo बनना चाहते है। तो छोटे छोटे goals सेट करने के बजाये आपको ऐसे high goals सेट करने की ज़रूरत होगी।  जिन्हे achieve करने के लिए आप हमेशा एक्टिव बने रहेंगे। और अपने टीम को उनके लिमिट्स से आगे achieve करने के लिए inspire करेंगे। तभी आप अपने टीम के साथ मिलकर उन high goals तक जल्दी पहोच पाएंगे। जिनमे आपकी और आपके टीम की प्रोग्रेस हो सकती है।

tips no. 7) stay confident

कॉंफिडेंट बने रहिये। सुनने में ये बहोत ही नार्मल टिप्स लगता है। की कॉंफिडेंट बने रहिये। लेकिन असल में ये एक बहोत ही इम्पोर्टेन्ट टिप्स है। एक सी.ई.ओ का अपने टीम के सामने confidently behave करना बहोत ज़रूरी होता है। क्यू की अगर टीम के सामने एक ceo फैसलों पर doubtful रहने लगे तो टीम अच्छी परफॉरमेंस नहीं दे सकेंगी। इसलिए टीम के सामने confident बने रहिये और अपने doubts को personol level पर clear करिये।

tips no. 8) be helpful

हेल्पफुल बनिए। एक ceo के प्रति responsbilitys और duties क्या होती है। ये सोचने की बजाये आप ये सोचिये की आप सबसे कैसे help कर सकते है। अपने customers की अपने team की और अपने share holders की आप उनके targets achieve करने में उनकी हेल्प करिये। और ऐसा करके आपके टार्गेट्स अपने आप achieve होते चले जायेंगे। और सब आपको एक ceo के तौर पर भी पसंद करने लगेंगे।

tips no. 9) learn to handle stress

स्ट्रेस को हैंडल करना सीखिए। एक ceo के साथ साथ अगर आप कंपनी के फाउंडर भी है। तो आपको बहोत बार business में उतार चढाव और बहोत से unwanted precision stress करने पड़ते है। ऐसे में अगर आप स्ट्रेस को अच्छे से हैंडल कर पाएंगे। और pressure से डील कर लेंगे तो आप emotionally weak नहीं होंगे। और एक सक्सेसफुल सीईओ बनने के आपके सपने को ये इमोशनल तोड़ नहीं पाएंगे।

tips no. 10) create a healthy environment for your

अपने organization का healthy environment बनाये रखिये। ज़्यादातर वही कम्पनीज आगे बढ़ती है जिनके office का माहौल comfortable lite और healthy होता है। क्यू की ऐसे माहौल में हर employe मन से काम करता है। प्रेशर फील नहीं करता और अपना टास्क पूरा करने के लिए passionate भी रहता है। और जब टीम का हर मेम्बर healthy environment में खुश होकर काम करेगा तो प्रोग्रेस तो तय ही है कंपनी की भी और एक सी.ई.ओ के तौर पर आपकी भी।

tips no. 11) give value to your stakeholders

अपने स्टेकहोल्डर्स हित धारक को वैल्यू दीजिये। भले ही आप एक hard working और talented ceo हो। लेकिन अगर आप अपने customers team और share holders को ध्यान में रखते हुए काम नहीं करेंगे और उनके benefits का ख्याल नहीं रखते है। तो आपका और आपके कंपनी का succesful होना थोड़ा मुश्किल है। इसलिए आपकी कंपनी के इन importants parts पर focus ज़रूर रखिये। और उनके बेनिफिट्स के बारे में सोचिये तभी आप successful हो सकेंगे।

tips no. 12) accept diversity

डाइवर्सिटी को एक्सेप्ट करिये अगर आप ऐसी टीम तैयार करेंगे जिसमे सभी लोग आपकी हर बात से सहमत हो। तो इससे आपको और आपके कंपनी को कोई फायदा नहीं होगा। इसके बजाये अगर आप ऐसे लोगो को hire करेंगे जो भले ही आपकी हर बात से सहमत ना हो पर अपने काम में एक्सपर्ट हो। और उनमे अलग अलग तरह का talent और skills हो टास्क को कम्पलीट करने का। ऐसे variation और diversity वाली team हर बार नया कांसेप्ट और एक नया प्लान लेकर आएगी। जो आपके business को hight देगा। और जब बिज़नेस बढ़ेगा तो ceo successful होगा ही।

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Zameer Sheikh

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